賬戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析是招投標最重要、最核心的階段。在這一階段，許多競標者迷失了方向。如何獲取統(tǒng)計數(shù)據(jù)？如何分析數(shù)據(jù)？如何根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整賬戶？這無疑是許多招標人員心中最麻煩、最麻煩的事情

通常情況下，賬戶后臺的數(shù)據(jù)讓人感覺繁雜；ldquo；多元文化；rdquo；這意味著數(shù)據(jù)量太大；ldquo；&；rdquo；這意味著數(shù)據(jù)太復雜了

在賬戶的日常管理中，你需要做這些數(shù)據(jù)：

I.各種推廣平臺的匯總數(shù)據(jù)

圖1）

　　&；ldquo；顯示及；rdquo；指在推廣平臺上的曝光

　　&；ldquo；熱門歌曲&；rdquo；網(wǎng)站的流量是多少　　&；ldquo；消費及；rdquo；指投入的推廣成本

　　&；ldquo；點擊瀏覽&；rdquo；=點擊/顯示

　　&；ldquo；點擊&；平均價格；rdquo；指桿的平均費用

　　&；ldquo；轉(zhuǎn)換&；rdquo；指投資消費帶來的回報

　　&；ldquo；轉(zhuǎn)換成本及；rdquo；=

消費/評論：這不僅是給你自己的，也是給你自己的。它是評估賬戶推廣效果的匯總數(shù)據(jù)，記錄賬戶每天的總消費和投資回報。這是一個每天都必須完成的數(shù)據(jù)

II。每個推廣賬戶的疾病分類和轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)

圖2）

注釋：如果你在賬戶中標記計劃和單位的疾病類型，那么這些數(shù)據(jù)很容易實現(xiàn)。疾病每天消耗多少？點擊多少次？多少錢？當領導這樣問你時，你不想計算這些數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)不是給領導者看的，而是一個在分析賬戶時確實需要認真對待的數(shù)據(jù)

III.每個推廣賬戶中疾病的區(qū)域轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)

圖3）

評論：如果您的賬戶在全國范圍內(nèi)推廣，則有必要每周對每個推廣區(qū)域的交付情況進行一次統(tǒng)計。作為一名優(yōu)秀的投標推廣專家，上級每月都會給出總的推廣成本。你會提前將這些促銷費用劃分為不同的促銷區(qū)域嗎？一個地區(qū)會有多大的分歧？B.成本分為多少區(qū)域？每個地區(qū)每種疾病的成本是多少？之后，你應該根據(jù)區(qū)域數(shù)據(jù)跟蹤這些數(shù)據(jù)，并進行反饋和調(diào)整

雖然數(shù)據(jù)統(tǒng)計很復雜，但如果你有專門研究和考慮投標的精神，這些數(shù)據(jù)統(tǒng)計就無話可說了。當然，您還將挖掘和計算更多有價值的數(shù)據(jù)，這也是投標的本質(zhì)之一

從帳戶中總結(jié)的數(shù)據(jù)是第一個數(shù)據(jù)（圖1）；我們知道推廣平臺的總消費量；但總消費量是怎么來的呢？所以我們分解了第一個數(shù)據(jù)，也就是說，我們計算了第二個數(shù)據(jù)（圖2）

因為第一個數(shù)據(jù)只能看到一個整體數(shù)據(jù)，這不能滿足我們對數(shù)據(jù)的深入需求?，F(xiàn)在讓我們來談談數(shù)據(jù)分析，但前提是我們應該統(tǒng)計數(shù)據(jù)，然后我們才能有力量分析它。我們以（圖2）為例；ldquo；消費與轉(zhuǎn)型&；rdquo；進入深度分析和思考點

數(shù)據(jù)分析要點

一、高消耗、高轉(zhuǎn)化疾病的分析方向

　　1.為什么高消耗和高轉(zhuǎn)化疾病消耗這么多？哪些詞是消耗性的？成本可控嗎

　　2.什么是高消耗、高轉(zhuǎn)化的疾病？我們能保留這些經(jīng)過轉(zhuǎn)換的單詞嗎？讓高消耗、高轉(zhuǎn)化的疾病繼續(xù)保持高轉(zhuǎn)化

　　3.高消耗疾病是我們的主要疾病嗎？（領導們一直強調(diào)，我們必須加大對我們倡導的疾病的宣傳力度，因為這些疾病會帶來高額利潤）

　　4.高消耗、高轉(zhuǎn)化的疾病是否包含一些消耗、無轉(zhuǎn)化的關鍵詞？是否找出高消耗、無轉(zhuǎn)化的詞語并進行調(diào)整；以高消耗和高轉(zhuǎn)化率降低疾病成本

II。高消耗低轉(zhuǎn)化疾病的分析方向

　　1.為什么高消耗低轉(zhuǎn)化的疾病消耗這么多？哪些詞是消耗性的？為什么這些消費詞沒有被轉(zhuǎn)化？我如何在不轉(zhuǎn)換的情況下調(diào)整這些高消耗的單詞　　2.高消費低轉(zhuǎn)化的疾病是什么？我們能保留這些經(jīng)過轉(zhuǎn)換的單詞嗎？使高消耗、低轉(zhuǎn)化的疾病成本在正常范圍內(nèi)

　　3.高消耗低轉(zhuǎn)化的疾病是我們的主要疾病嗎？我們是否首先考慮降低高消耗低轉(zhuǎn)化疾病的轉(zhuǎn)化成本？整體數(shù)據(jù)成本能更低嗎

III.低消耗高轉(zhuǎn)化疾病的分析方向

　　1.什么是低消耗、高轉(zhuǎn)化的疾??？為什么這樣的疾病能在如此低的消費點上產(chǎn)生如此多的轉(zhuǎn)變

　　2.對于低消耗、高轉(zhuǎn)化的疾病，我們是否會進一步擴大對這些疾病的投資，使這些低消耗、高轉(zhuǎn)化的疾病能夠帶來更多的轉(zhuǎn)化

四、低消耗、低轉(zhuǎn)化疾病的分析方向

　　1.低消耗和低轉(zhuǎn)化疾病的轉(zhuǎn)化成本是否在正常范圍內(nèi)？哪些詞是消耗性的？產(chǎn)生轉(zhuǎn)化的詞語是什么　　2.對于低消耗、低轉(zhuǎn)化的疾病，未來如何做好優(yōu)化調(diào)整工作，使這類疾病發(fā)揮最大價值？我們應該深入思考這些計劃

以上，我們從四個方向進行了深入分析和思考。總的分析方向是告訴我們?yōu)槭裁磿羞@么多消費疾??？如何保持轉(zhuǎn)化的疾??？我們應該如何優(yōu)化和管理這些疾??？最簡單明了的一點

經(jīng)過以上一系列網(wǎng)絡推廣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析后，您是否仍然覺得難以對競價數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析？