在SEO行業(yè)中是個競爭日益激烈的特殊行業(yè)，其有著入行門檻低、盈利空間大，而且受各大大中小企業(yè)公司的青睞的優(yōu)勢，這也就使得很多沒有強大團隊支撐的個人站長躍躍欲試。而來通過分析競爭對手的優(yōu)化情況來促進自己前期的SEO操作實踐成為SEO高手階段必不可少的環(huán)節(jié)。分析競爭對手有著以下六點作為參考：

點：去搜索相關(guān)網(wǎng)站的前十名，查看其seo網(wǎng)站排名，找到競爭對手(競價的網(wǎng)站除外)，這個方法步當(dāng)然就是從搜索引擎著手，通過查詢相關(guān)關(guān)鍵詞，來看自己的網(wǎng)站排名，然后再去看排在你前面的網(wǎng)站，并且對這些網(wǎng)站進行初步的調(diào)查，比如看看這些網(wǎng)站的有名度怎么樣，是不是通過企業(yè)投資有著大團隊的網(wǎng)站等等~~~這些能夠讓你清楚認(rèn)識到競爭對手有著強大的地方。

第二步：用一些站長工具去查看主要競爭對手的相關(guān)參數(shù)，如，域名年齡，快照更新，谷歌查看權(quán)重的PR值，收錄數(shù)量，歷史記錄以及網(wǎng)站外鏈情況等等，這些數(shù)據(jù)基本上就能看出這個網(wǎng)站的競爭能力，當(dāng)對手網(wǎng)站權(quán)重的PR值達(dá)到了5或以上，那么說明這個競爭對手是很強大的，當(dāng)我們對競爭對手這一系列的參數(shù)的分析有了進一步的了解后，我們?nèi)缓笏龅氖虑榫褪钦业礁偁帉κ值谋∪踔?，并且找到自己網(wǎng)站的優(yōu)勢改善對策!運用自己的長處去擊敗對手。

第三步：去分析競爭對手的外鏈來自于哪些地方，要分析競爭對手的外鏈情況要從搜索引擎關(guān)鍵詞排名前十的網(wǎng)站去著手，比如對手的外鏈來自于論壇簽名，那你先去查詢一下那個論壇的權(quán)重怎么樣，每天收錄的情況怎么樣，如果那個論壇的權(quán)重這些還行的話那么你也可以到這里面去做外鏈，其余的以此類推。

第四步：訪問競爭對手的網(wǎng)站，對網(wǎng)站上面參數(shù)進行分析，這一步我們就把自己當(dāng)成用戶來分析競爭對手網(wǎng)站整體的設(shè)計能不能吸引用戶以及對手網(wǎng)站的用戶體驗度如何，從而判斷對方網(wǎng)站的本身實力如何，當(dāng)然我們也也能夠從中學(xué)到一些自己網(wǎng)站沒有的一些東西，當(dāng)別人網(wǎng)站的排名能夠排在你的前面也是有原因的所以也就有了讓你學(xué)習(xí)的地方，同時我們還要發(fā)現(xiàn)這些競爭對手們網(wǎng)站一些弱點，同時讓自己去避免別人的錯誤!

第五點：去調(diào)查自己網(wǎng)站的相關(guān)關(guān)鍵詞的推廣競價多少情況，這就要對兩個或者兩個以上的搜索引擎的關(guān)鍵詞的數(shù)量進行分析，之所以分析是因為我們可以通過從競價數(shù)量的多少能夠反應(yīng)出關(guān)鍵詞的競爭程度是多大，當(dāng)然我們也可以通過百度指數(shù)來分析相關(guān)關(guān)鍵詞的競爭程度，如果做競價的數(shù)量很多，那么我們就要放棄這個關(guān)鍵詞，重新再換，直到找到適合的關(guān)鍵次去做優(yōu)化。

第六點：通過統(tǒng)計工具去預(yù)估競爭對手網(wǎng)站的流量如何，流量來自于哪些搜索引擎，來自于哪些地方。統(tǒng)計工具可以使用谷歌工具或者Alexa工具，相對于我們中小站長來說，谷歌的統(tǒng)計工具要更為準(zhǔn)確一些，當(dāng)我們的網(wǎng)站流量超過了他們，就讓我們看到賺錢的希望!如果一個關(guān)鍵詞所帶來流量少，而且競爭難度比較大的話，那我建議就要就要換一個關(guān)鍵詞來做，規(guī)避賠錢的風(fēng)險!