如何規(guī)劃一個完整的系統(tǒng)計劃，重要的是讓老板對網(wǎng)站運營計劃滿意，這一直是一個頭痛的問題。作業(yè)計劃書編寫困難的原因主要是由于作業(yè)負(fù)責(zé)人的作業(yè)思路不完整，其次是作業(yè)經(jīng)理日常工作內(nèi)容中的“指揮”。角色不清楚。為了幫助這些小企業(yè)合作伙伴快速掌握如何規(guī)劃一個完整的運營計劃，在此與大家分享規(guī)劃網(wǎng)站運營計劃的想法，大家可以參考！

在分享之前，讓我們考慮幾個問題：

首先，老板在經(jīng)營計劃中更注重什么？

除了經(jīng)營計劃的價值外，還應(yīng)該讓老板滿意，否則你只能和人才見面。老板一般喜歡什么樣的計劃？以下是他自己的想法：

1、用簡單的英語說：別那么高。你所說的話是別人無法理解的，而你老板無法理解的話是毫無意義的。

2、使用更多的圖表或表格：的好處是它們直觀且易于理解；而精致的圖表或表格可以改善你對老板的印象。

3、清晰的效果預(yù)測：不要談?wù)撎?，后你甚至沒有一個預(yù)期的目標(biāo)。你真的想用這樣的計劃達(dá)到什么目的？

4。時間，時間，時間！你為什么說三次？任何計劃都應(yīng)該有時間限制，以便老板有個好主意。

什么樣的網(wǎng)站運營計劃是有價值的？

綜上所述，能夠?qū)崿F(xiàn)和提高轉(zhuǎn)換率是很有價值的。這是所有運營計劃的終目標(biāo)。這也是我們網(wǎng)站運營的總方向，記住所有的網(wǎng)站運營決策，都是為了提高轉(zhuǎn)化率！

讓你老板滿意的經(jīng)營計劃有什么好處？

這對你有好處。一開始，當(dāng)你沒有取得任何成就時，老板怎么能肯定你，認(rèn)可你，努力工作？加班？那只意味著你是一個勤奮的孩子。在公司里勤奮足夠嗎？

一個完整而系統(tǒng)的操作計劃，可以使老板或多或少地確定你的能力，讓他放心，你可以做的事情，你贏得了場戰(zhàn)斗。如果后一個方案實施得很好，態(tài)度比較嚴(yán)肅，你擔(dān)心你的老板會不承認(rèn)你的能力嗎？你還擔(dān)心你在公司里沒有發(fā)言權(quán)嗎？

其次，一個清晰的網(wǎng)站運營計劃可以幫助我們找到工作的方向，知道目標(biāo)是什么，以及每一步應(yīng)該完成什么。接下來，我們要做的是跟蹤效果，根據(jù)實際情況進(jìn)行微調(diào)。

一、網(wǎng)站運行中存在的問題

找出存在的問題是步，而排水工程的定位也是同樣的原因，只有找到自己的問題，才能找出操作應(yīng)該從哪個方向開始！

事實上，很多做生意的朋友也知道這個問題。但我們應(yīng)該朝哪個方向?qū)ふ艺嬲恼系K呢？以下是一些建議：

1）網(wǎng)站的日訪問流量如何？夠了嗎？還有改進(jìn)的余地嗎？

2）網(wǎng)站的高跳出率？如果是這樣，是什么原因造成的？

3）整體轉(zhuǎn)化率如何？為什么人們來來去？為什么不呢？

4）現(xiàn)有運營人員的配置是否合理或不合理？如何提高工作效率？

5）網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析不及時、不完整。有什么實際指導(dǎo)意義嗎？

二、市場競爭中的競爭對手分析

俗話說：“認(rèn)識你的朋友，認(rèn)識你的敵人，你永遠(yuǎn)不會死！”從別人的成功經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，避免他人的失敗陷阱，是一個合格的操作人員應(yīng)該考慮的問題。在這一環(huán)節(jié)中，運營計劃必須反映以下幾點：

直接競爭對手分析

潛在競爭對手分析

自身優(yōu)缺點

后期運行方向重點分析

競爭對手是什么？我們可以從以下幾個方面入手：

1、搜索引擎中的網(wǎng)站權(quán)重可以通過網(wǎng)站管理員工具來實現(xiàn)。

2、對手在外面發(fā)廣告嗎？可以通過搜索引擎的相關(guān)域指令進(jìn)行查詢；

3、你的對手有新的媒體帳號嗎？閱讀了多少篇文章？

4、查看對方官方網(wǎng)站，查看公司動態(tài)是否有業(yè)務(wù)合作。